Se la tua azienda sta attraversando un periodo di calo del fatturato o hai difficoltà a sostenere le spese correnti e devi fare investimenti, è arrivato il momento di intervenire rapidamente.
Probabilmente la tua azienda sta già subendo perdite di fatturato.
Di fronte ad una situazione così critica ti stai chiedendo:
Devo sospendere o tagliare costi? Devo chiedere liquidità o sospendere le rate? O entrambe? Quale sarà la reazione delle banche dopo?
Come devo relazionarmi con clienti e fornitori? Come devo gestire i dipendenti? Quali sono gli incentivi?
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Solo una azione sinergica che affronta tutte le molteplici sfaccettature del tuo problema può dare il risultato migliore.
Devi essere pronto a gestire:
- Cost saving interno
- Revisione piano dei pagamenti vs fornitori e dilazione delle imposte
- Gestione dei crediti commerciali
- Dialogo trasparente con i dipendenti
- Dialogo con le banche e revisione dell’asseto debitorio
- Utilizzo degli strumenti di finanza agevolata
- Utilizzo delle misure contenute del Decreto Cura Italia e Decreto Liquidità
- Modifiche al modello di business, innovazione del processo di produzione e innovazione della tua offerta
- Rifare il budget 2020 ed il business plan dei prossimi due anni
- Tutto questo è possibile solo con un’attenta pianificazione.
PIANIFICA LA TUA STRATEGIA PER EVITARE UNA CRISI
Per usare gli ammortizzatori sociali come la cassa integrazione e o attivare la moratoria delle rate di finanziamento e o chiedere liquidità alle banche, devi prima capire la perdita economica che stai subendo, ipotizzare quanto può durare e poi calcolare l’esigenza finanziaria necessaria a coprirla.
Una crisi senza precedenti come quella che stiamo vivendo ha bisogno di una pianificazione attenta.
Solo grazie alla pianificazione potrai valutare cosa e dove tagliare, chiedere e ottenere quel che serve mostrando la pianificazione effettuata, facendo percepire consapevolezza e controllo della situazione: so come sto, dove voglio andare e come farlo.
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Preparati alla ripresa
Devi saper guardare oltre. Il mercato è in crisi ma si riprenderà e la tua azienda deve essere pronta a cogliere la ripresa.
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Allarga il tuo orizzonte
Questa visione di medio termine è essenziale, non solo per te, ma per tutti quelli che lavorano per te e con te.
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Mostra fiducia
Se tu pianifichi, fai percepire continuità ripresa e sviluppo.
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Ottenere il rating può sembrare facile, ma riuscire a conquistare tutte le tre stellette non è così semplice e immediato come si può pensare. Nell’esercizio 2019 solamente il 6% delle aziende richiedenti ha ottenuto il punteggio massimo di rating di legalità *.
È per tale motivo che la consulenza di Open risulta fondamentale.
Il metodo Open si può riassumere in 4 step:
1° Step: Verifica dei requisiti necessari per presentare la domanda.
2° Step: Verifica e controllo di eventuali cause ostative al rilascio del rating di legalità.
3° Step: Guida e supporto all’ottenimento dei requisiti premiali per l’ottenimento di un punteggio più elevato.
4° Step: Supporto alla compilazione del formulario e al suo caricamento sulla piattaforma.
*Fonte AGCM – www.agcm.it
